L’organisation administrative d’une entreprise permet à l’entreprise de responsabiliser ces employés, de faciliter la communication entre subordonnées et supérieurs hiérarchiques et les associés ou actionnaires, puis diriger et cordonner les activités tout en réduisant les risques de fraudes et conflit interne, ce pendant, une grande partie des entreprises ont des problèmes d’ordre organisationnel, due à une mauvaise définition des postes et séparation des taches, ce qui entraine des abus de pouvoir et des conflits interne, des détournements de fonds…ETC.
Notre cabinet accompagne les entreprises moyennes, et les petites entreprises à faibles budgets à mettre en place un dispositif de contrôle interne afin de sécuriser leurs patrimoines, à réduire les risques de fraude et détournements d’argent…ETC.
Intervention :
1- prise de contact
2- diagnostic
3- gestion du changement (sensibilisation, implication)
4- formations
5- rédaction du document final de procédure interne
6-suivi-évaluation du personnel
7- Revue et maintenance des procédures
8- rapport final de mission
*** Les prix varient (couts : 750.000 f cfa à plus de 3.000.000 f cfa) en fonction de la taille de l’entreprise (employés, chiffre d’affaires……) et la complexité de la mission
