Une entreprise sans vision, valeur et des objectifs s’apparente un navire en pleine mer, sans gouvernail et sans un capitaine de bord. La planification stratégique est un moyen qui permet de donner une orientation de la direction, l’entreprise (d’où nous venons et où allons-nous ?) et de ces activités.
L’objet de cette formation est de permettre aux apprenants d’élaborer une stratégie avec des plans d’action et suivre son exécution.
Objectifs spécifiques :
les apprenants seront en mesures de :
1- Faire un diagnostic ;
2- Mettre en place une stratégie avec un plan d’action ;
3- Suivre l’exécution de la stratégie.
Contenu :
1- Enjeux de la planification stratégique ;
2- Notions (Vision, Valeur, Mission, Objectif) ;
3- Techniques d’élaboration d’un diagnostic stratégique ;
4- Techniques d’élaboration des plans d’action ;
5- Techniques d’élaboration d’un Budget ;
6- Techniques de suivi et évaluation d’un plan d’action.
Durée :
10 heures, divisés en 5 séances de 2 heures.
Cibles :
Chargés de projet, chefs de projet, coordonnateurs de projet, managers de projet, chargés de suivi et évaluation de projet ou tout autres personnes intéressés par la gestion de projet.
